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La préparation du projet

Construire son Business Plan

Préparez un dossier de présentation de votre projet d’entreprise, aussi appelé « Business Plan ». Il vous aidera à y voir clair dans votre projet. Surtout, vous en aurez besoin pour le présenter et convaincre d’autres personnes : partenaires, banques, un organismes d’aide aux créateurs, etc…

Pourquoi ce document ?

Ce dossier est un document complet de présentation de votre projet d’entreprise. Il n’est certes pas obligatoire, mais fortement recommandé et doit rester sincère. C’est quasiment un incontournable en phase de création d’entreprise.

Vous devez en effet, prendre le plus grand soin à sa rédaction, tout en restant réaliste. Ce dossier reflète ensuite l’image du projet que vous portez, et ce auprès de personnes qui auront à statuer sur votre dossier, parfois sans vous avoir rencontré.

C’est le cas des analystes crédits des organismes d’aide aux créateurs d’entreprise ou des banques que vous sollicitez et qui doivent statuer sur votre projet en phase de création.

Que mettre dans mon business plan ?

Votre dossier de présentation peut comporter deux parties, une partie rédactionnelle où vous présentez votre idée sous forme de textes, de photos, de revues de presse, etc…et une partie financière qui regroupe tous les éléments financiers et comptables cités ci-après (compte de résultat prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie, etc…).

Le contenu d’un business plan n’est pas limitatif, il reste à adapter en fonction de chaque projet et de son état d’avancement.

Le descriptif du contenu ci-après n’est qu’une suggestion, il ne doit pas être utilisé comme un cadre rigide. Un modèle téléchargeable vous est proposé en bas de page.

1ere partie – LA PRESENTATION DU PROJET :

  • Fiche d’identité de l’entreprise (raison sociale, capital, adresse du siège, Siret, N° téléphone, N° fax, mail….)
  • Répartition du capital entre les associés (noms, prénoms adresses des associés)
  • Fiche d’identité du dirigeant (nom, prénom, adresse, CV, …)
  • Le marché (l’étude de marché, l’environnement, le besoin de la clientèle, …)
  • La concurrence (comparatif avec la concurrence, implantation des concurrents, …)
  • L’offre commerciale : le produit (ses spécificités, son prix, son positionnement par rapport aux autres équivalents,…)
  • Les moyens techniques mis en œuvre dans ce projet (local, machines, magasin, véhicules, …)
  • Les moyens humains mis en œuvre dans ce projet
  • Les perspectives de vente de ce produit
  • L’action commerciale (les commerciaux, la publicité, la communication, …)
  • Les perspectives de développement de l’entreprise
  • Les conclusions reprenant les points importants du projet

2eme partie – LE DOSSIER FINANCIER :

  • Bilan et Compte de Résultat sur 3 ans du vendeur (si reprise de société ou d’activité existante)
  • Plan de financement du projet
  • Calcul du Besoin en Fonds de Roulement (prévisionnel)
  • Compte de résultat (prévisionnel)
  • Plan de trésorerie sur 6 ou 12 mois (prévisionnel)
  • Plan de financement sur 3 ans
  • Calcul du seuil de rentabilité

En complément de l’article « Construire son Business Plan »:

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