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La préparation du projet

Votre Business Plan

Préparez un dossier de présentation de votre projet d’entreprise, aussi appelé « Business Plan ». Il vous aidera à y voir clair vous-même dans votre projet et vous en aurez besoin pour le présenter et convaincre d’autres personnes, comme un partenaire, une banque, un organisme d’aide aux créateurs, etc…

Pourquoi un business plan ?

Ce dossier est un document complet de présentation de votre projet d’entreprise.
Il n’est pas obligatoire, mais fortement recommandé et doit rester sincère.

Vous devez en effet, prendre le plus grand soin à sa rédaction, tout en restant réaliste car ce dossier reflète ensuite l’image du projet que vous portez, et ce auprès de personnes qui auront à statuer sur votre dossier, parfois sans vous avoir rencontré.

C’est le cas des analystes crédits des organismes d’aide aux créateurs d’entreprise ou des banques que vous sollicitez et qui doivent statuer sur votre projet en phase de création.

Votre dossier de présentation peut comporter deux parties, une partie dite rédactionnelle où vous présentez votre idée sous forme de textes, de photos, de revues de presse, etc…et une partie dite financière qui regroupe tous les éléments financiers et comptables cités ci-après (compte de résultat prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie, etc…).

Contenu de votre business plan

Le contenu d’un business plan n’est pas limitatif, il reste à adapter en fonction de chaque projet et de son état d’avancement.

Le descriptif du contenu ci-après n’est qu’une suggestion, il ne doit pas être utilisé comme un cadre rigide.

Un modèle téléchargeable est repris en annexe.

1ere partie – LA PRESENTATION DU PROJET :

  • Fiche d’identité de l’entreprise (raison sociale, capital, adresse du siège, Siret, N° téléphone, N° fax, mail….)
  • Répartition du capital entre les associés (noms, prénoms adresses des associés)
  • Fiche d’identité du dirigeant (nom, prénom, adresse, CV, …)
  • Le marché (l’étude de marché, l’environnement, le besoin de la clientèle, …)
  • La concurrence (comparatif avec la concurrence, implantation des concurrents, …)
  • L’offre commerciale : le produit (ses spécificités, son prix, son positionnement par rapport aux autres équivalents,…)
  • Les moyens techniques mis en oeuvre dans ce projet (local, machines, magasin, véhicules, …)
  • Les moyens humains mis en oeuvre dans ce projet
  • Les perspectives de vente de ce produit
  • L’action commerciale (les commerciaux, la publicité, la communication, …)
  • Les perspectives de développement de l’entreprise
  • Les conclusions reprenant les points importants du projet

2eme partie – LE DOSSIER FINANCIER :

  • Bilan et Compte de Résultat sur 3 ans du vendeur (si reprise de société ou d’activité existante)
  • Plan de financement du projet
  • Calcul du Besoin en Fonds de Roulement (prévisionnel)
  • Compte de résultat (prévisionnel)
  • Plan de trésorerie sur 6 ou 12 mois (prévisionnel)
  • Plan de financement sur 3 ans
  • Calcul du seuil de rentabilité

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