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Détermination du Besoin en Fonds de Roulement
Ce tableau permet de calculer votre Besoin en Fonds de Roulement. Ce besoin est exprimé par la somme d’argent nécessaire pour le fonctionnement de votre entreprise (…)
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Les prévisions financières
Afin de comprendre le Besoin en Fonds de Roulement, il est nécessaire d’expliquer d’abord le Fonds de Roulement.
Le Fonds de Roulement se calcule par différence entre les ressources stables de l’entreprise (capital, résultat mis en réserve, dettes à long terme) et ses actifs immobilisés (immobilier, matériel…).
Il permet de voir si la structure de haut de bilan est équilibrée, c’est-à-dire si les immobilisations sont financées par des ressources pérennes.
Si ce Fonds de Roulement est positif , cela signifie que les immobilisations sont financées et qu’il reste une ressource qui pourra couvrir les besoins du cycle d‘exploitation.
Si ce Fonds de Roulement est négatif, cela signifie que l’entreprise est « sous-capitalisée » et qu’une partie des immobilisations est financée par des ressources à court terme. Cette situation peut peser structurellement sur la trésorerie de l’entreprise.
Le Besoin en Fonds de Roulement est le niveau de ressources financières nécessaire au financement du cycle d’exploitation de l’entreprise.
Si le BFR est positif , le cycle d’exploitation ne se finance pas par lui-même du fait par exemple du portage de stocks importants ou de délais de règlement clients trop longs. Ce besoin pourra être couvert soit par un Fonds de Roulement positif , soit par un recours à du crédit bancaire.
Si le BFR est négatif, cela constitue une ressource financière pour l’entreprise qui, par exemple, revend rapidement sa marchandise avant même d’avoir payé ses fournisseurs. C’est une situation favorable pour la trésorerie de l’entreprise.
Il consiste à additionner les stocks + les créances clients et à en déduire les dettes fournisseurs et les dettes fiscales.
BFR = (stocks + créances clients) – dettes fournisseurs
Eléments à additionner | Contenu des éléments |
Stocks HT | Total des stocks de matières 1ères, de produits intermédiaires, de produits finis, de prestations en cours de réalisation, nécessaires pour exploiter l’entreprise |
Créances Clients TTC | Total des factures émises aux clients, mais non encore encaissées et créditées au compte bancaire |
Dettes Fournisseurs TTC | Total des factures dues aux fournisseurs, en tenant compte des délais de paiement accordés |
Lorsque l’entreprise existe déjà, et son cycle d’exploitation fonctionne, alors les créances clients et les dettes fournisseurs peuvent être retenues pour leurs montants hors taxes, puisque le décalage de la TVA est déjà pris en compte dans les dettes fiscales de l’entreprise, et viennent donc diminuer le besoin en fonds de roulement.
Dans le cas contraire, les créances clients et dettes fournisseurs sont à retenir en TTC.
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