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Actus
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Prévenir les difficultés grâce aux signaux faibles
Détecter les signaux faibles, c’est identifier et traiter les difficultés de votre entreprise le plus en amont possible, avant qu’elles ne deviennent trop importantes. C'est quoi les signaux faibles et comment les repérer ?
Que sont les signaux faibles ?
Ce sont des signes avant-coureur, des signaux d’alerte, annonciateur d’un changement important. Il peut s’agir d’une opportunité ou d’une menace. Il n’est pas certain que l’événement va se produire mais cela peut être considéré comme un indice ou une tendance.
Ainsi, l’apparition d’un signal faible de défaillance ne signifie pas automatiquement que votre entreprise va mettre la clé sous la porte. Néanmoins, chaque signal faible doit être analysé pour pouvoir être traité avant que la situation ne vous échappe.
Les signaux faibles peuvent être :
- financiers, comme un défaut de trésorerie, une détérioration de votre fonds de roulement, une charge d’exploitation qui n’est pas couverte par vos marges, une situation nette négative, une capacité d’autofinancement négative, un redressement fiscal important, des injonctions répétitives de payer, une interdiction bancaire, un refus de financement, un retard important dans le paiement de vos cotisations…
- opérationnels et de marché comme une obsolescence ou panne d’outil de production, une sous activité continue, une dépendance économique, une dérive des coûts, une défaillance d’un client important ou perte d’un marché majeur, une diminution du carnet de commandes, un retard de livraison d’un fournisseur, une catastrophe naturelle, la perte d’un brevet, ou encore un bouleversement du contexte géopolitique...
- sociaux avec du sur ou sous-effectif (absentéisme, turn-over, arrêts maladies, montée des démissions…), des événements sociaux majeurs (grèves, chômage technique), des problèmes de management, des désaccords entre les actionnaires ou associés de votre entreprise.
- réglementaires avec des contentieux en cours, de nouvelles normes ou dispositions législatives impactant votre activité...
Comment appréhender les difficultés, détecter un signal faible et réagir ?
Pour détecter les signaux faibles, vous pouvez :
- écouter vos employés si vous en avez ;
- faire appel à votre expert-comptable ou encore votre commissaire aux comptes ;
- utiliser les outils de diagnostics tels que Opale, Comment va ma boîte (CCI), Diag Express Financier (CMA), Diagnostic-CIP National (experst comptables), Evaluez votre situation (Infogreffe).
Et bien sûr, vous pouvez faire un point régulier avec votre conseiller bancaire. Interlocuteur de confiance, il connait précisément la situation financière de votre entreprise, son endettement, l’état de sa trésorerie et l’historique de votre activité. Aussi, il est en mesure de pouvoir vous aider à identifier les signaux faibles et à prendre des mesures pour y remédier.
En cas de crise passagère, il pourra vous proposer des solutions de financement ou de refinancement adaptées à vos besoins.
Il est important de maintenir des contacts réguliers avec son banquier pour partager vos doutes comme vos projets et discuter des solutions possibles.
Quelles sont les procédures de prévention pour aider une entreprise en difficultés ?
Il existe plusieurs types de procédures pour vous aider à surmonter les difficultés que votre entreprise rencontre :
- les procédures amiables comme le mandat ad hoc et la conciliation ;
- la procédure de sauvegarde.
La "boite à outils" du dirigeant
A tous les stades de la vie de votre entreprise, vous pouvez vous référer à la "boite à outils" du dirigeant proposée par la médiation du crédit aux entreprises et la médiation des entreprises. Elle vous permet de connaître tous les dispositifs de détection précoce et de soutien qui existent pour vous aider.
En complément de l'article "Prévenir les difficultés grâce aux signaux faibles"
- Entreprendre.service-public.fr : Alertes pour la prévention des difficultés des entreprises
- CCI Idf : Anticipez et traitez les difficultés de votre entreprise
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