2 Min
Etablir un tableau de bord
Selon de type d’entreprise que vous voulez créer et selon le business-plan que vous avez établi au départ de votre projet, vous allez pouvoir maintenant vous créer un tableau (…)
< 1 Min
Son suivi au démarrage
Si vous avez constitué votre tableau de bord, et que vous avez détecté des retards par rapport aux objectifs que vous vous étiez fixés, vous allez devoir mettre en application des mesures correctives rapidement, et ce avant que les conséquences sur la vie de votre entreprise ne soient irréparables.
Les actions correctives à entreprendre sont bien évidemment fonction du décalage que vous constatez dans votre tableau de bord : s’agit-il d’un problème de volumes de vente, de montant de la marge, de celui des charges…? C’est seulement après ces diagnostics que vous pouvez définir et mettre en œuvre une stratégie.
Citons par exemple le cas du tableau de suivi de l’évolution de votre chiffre d’affaires, qui ne suit pas la courbe ascendante prévue, vous pouvez alors agir :
Une fois mises en application les actions correctives, continuez à suivre les résultats sur votre tableau de bord, et de nouveau appliquer de nouvelles mesures correctives si les premières s’avèrent insuffisantes.
Je m'inscris à la newsletter
Pour être informé régulièrement des actualités du site
Merci pour votre inscription à la newsletter
0 document sélectionné